社長の勉強部屋 ブログ

これからの中小企業は社長の舵取りが全てです。 ピンチにもチャンスにもなります。 その時に必要になるのが、判断の基となる「知識」と「情報」です。 「知識」は1日にしてあらず、「情報」は鮮度が命です。 この2つを得るために「社長の勉強部屋」を開設しました。 ブレークタイムで結構ですので、一度覗いてみてください!

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2008年07月

今日1つ小さな出来事があり、業務が停滞しました。 現在当社でA社の事務アウトソーシングをしています。詳細は、仕入伝票を専用ソフトウエアに入力して、締日後に送付されてきた請求書と照合するというものです。 A社の締日は毎月20日となっているため、仕入先か

赤字企業を見ていると共通点がある。 それは、「乱雑である」ということ。 例えば、工場であれば汚く整理整頓ができていない。店舗であれば、掃除が行きとどいておらず商品等の陳列も奇麗でない。事務所においては、机の上に書類が山積みになっている。 有名な言葉

事務の生産性向上とは、時間当たりの作業効率を上げることです。 事務作業の棚卸を行うと、「発生」、「伝達」、「活用」、「保管」、「保存」、「保存」、「廃棄」の7段階に分解でます。 各作業をもう少し細かく分類すると下記のようになる。 「発生」・・・作成、

人口減少時代において女性の労働力は極めて重要です。 女性の働き方として「M字型」(女性は出産で一度退職し、子供が就業すると再度社会復帰する。)の就業トレンドが有名ですが、実際、子育てにより労働市場から遠ざかると、昨今の急速な時代変化により、持っている技

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