社長の勉強部屋 ブログ

これからの中小企業は社長の舵取りが全てです。 ピンチにもチャンスにもなります。 その時に必要になるのが、判断の基となる「知識」と「情報」です。 「知識」は1日にしてあらず、「情報」は鮮度が命です。 この2つを得るために「社長の勉強部屋」を開設しました。 ブレークタイムで結構ですので、一度覗いてみてください!

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2008年02月

「見える化」するために用意されるものがあります。 例えば、デジタル複合機やPDF関連のソフトウエア、作業方法をチェックするためのリスト、その他様々な小道具もあります。 これらは「見える化」のためのツールです。本来の目的は、この「見える化」を通じて、事務

昨日、ご紹介により、ある企業に事務の「見える化」について紙ベースのプレゼンをしてきました。 私の説明能力が低いことが原因かもしれませんが、本質的な部分が理解できていない様子ででした。 目的意識が明確で既に問題点が抽出されていれば、解決策である「見える

中小企業の2〜3人で行う事務処理の1日を観察すると大方が以下のようになります。 各担当者ベースで業務分担を決め、その業務分担における1ケ月のルーティン作業を期日毎(請求締め、給与締め、月次試算表締め等)に細分化し、目先の作業を処理していきます。 各個人

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