社長の勉強部屋 ブログ

これからの中小企業は社長の舵取りが全てです。 ピンチにもチャンスにもなります。 その時に必要になるのが、判断の基となる「知識」と「情報」です。 「知識」は1日にしてあらず、「情報」は鮮度が命です。 この2つを得るために「社長の勉強部屋」を開設しました。 ブレークタイムで結構ですので、一度覗いてみてください!

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2007年04月

逓増定期保険に関して、各保険会社の取扱方針が固まってきました。大方は販売中止です。 税制変更決定後、解約及び代替商品についての出口戦略が重要です。今までは、ロールオーバー(解約後に再継続というパターン)のケースが多く簡単でしたが、今後は緻密な計画が必要

中小企業では、本当の意味で現状分析を常に行っている社長は意外に少ない。 全ての目標に向けてまず現状を把握しそのギャップを問題点と捉え、解決策を立てることが目標に近づく一番の方法です。 現状分析にはその周りの環境(内部環境・外部環境)についても押さえる必

最近、全てがデジタル化されて確かに便利になった反面、セキュリティーの必要性も重要になってきています。これはトレードオフの関係です。 今後は、国、地方公共団体、銀行、金融決済関係において益々デジタル化が進みます。当然の如くその影響は中小零細企業にも及んで

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